而這個時候在所有人的目光注視下，梁文星已經(jīng)開始就約束權(quán)力規(guī)范邊界發(fā)表自己的看法了。

梁文星說道：“上級領(lǐng)導(dǎo)想要規(guī)范權(quán)力運行，讓老百姓盡可能得到實惠，我覺得像這樣的舉動，想法當(dāng)然是好的。不過很可惜，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)都存在或多或少的問題。

其一是憲政沒有實現(xiàn)完全分割，很多時候外人根本看不出來什么，只有牽扯到利益的時候兩個大領(lǐng)導(dǎo)才會展開激烈的對抗。”

“此外，按照現(xiàn)有形勢來看。黨政分割、黨委領(lǐng)導(dǎo)政府是基本的要求，分割不是目的各司其職才是，在實際落實一項工作的時候，這種你我不分的現(xiàn)象更加明顯，而有的事情黨委本來不該插手，政府想管卻又管不了。”

“誰是監(jiān)督者？誰是執(zhí)行者？誰又是領(lǐng)導(dǎo)者？這三個問題不要說我們了，就算是其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)也沒有辦法給出一個明確的規(guī)則。為了徹底解決這個問題，紅霞鎮(zhèn)前段時間也提出了規(guī)范權(quán)力運行機制。”

“不過很可惜，這樣好的方案卻沒有在黨委會上形成共識而是被人毫不猶豫否決掉了?！?

“二是內(nèi)部存在的監(jiān)督機制并沒有發(fā)揮出如期的作用。目前能夠監(jiān)督權(quán)力正常運行的，也就只有我們鎮(zhèn)紀委了。不過我這個鎮(zhèn)紀委書記，要怎么樣去監(jiān)督比我行政級別更高的領(lǐng)導(dǎo)呢？”

“說得更加直白一點，我要怎么監(jiān)督鐘書記、金鎮(zhèn)長他們兩個人的工作呢？他們都是行政級別比我高很多的大領(lǐng)導(dǎo)，若是沒有得到上級領(lǐng)導(dǎo)授意，就算借我一百個膽子，我也不敢去監(jiān)督他們呀？萬一他們給我穿小鞋咋辦？”

“最為直接的問題是，我往后的升遷考核評價直接掌握在這兩位大領(lǐng)導(dǎo)的手里呢！我要是主動去監(jiān)督他們他們肯定會記恨我，進而背著我去跟考核小組的成員說我的壞話讓我永遠只能原地踏步而不能往前多走一步?！?

“不過呢，我覺得以上都不是什么大問題，最為關(guān)鍵的其實還是第三個問題，第三個問題就是大家對于公權(quán)與私權(quán)的理解存在偏差?！?

“更有極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)在都還沒有認識到你現(xiàn)在所掌握的權(quán)力，其實就是公權(quán)，公權(quán)是屬于大家的，公權(quán)背后的利益也是屬于大家的，權(quán)力不能拿來當(dāng)尋租的貨物，權(quán)力也不應(yīng)該交到會濫用他的人手里?！?

“把公權(quán)看成私權(quán)的想法，其實是幾千年來不正確的權(quán)力觀在現(xiàn)代社會的種種表現(xiàn)，就算我們費很大力氣完善了各方面的制度，可若是領(lǐng)導(dǎo)干部腦袋瓜子里的觀念存在明顯問題，認為權(quán)力這個東西本來就是私人的，那么即便是再怎么好的制度也無濟于事，因此我認為一套良好的制度是托底保障，根本的觀念在于我們每個人能否掌握正確的權(quán)力觀。”

“黨和組織對于我們每一個領(lǐng)導(dǎo)干部，那都是百分之百信任的，往往給出來的權(quán)力也特別大，不過這些都建立在對領(lǐng)導(dǎo)干部的觀念極度信任這一前提條件之上，如果某個領(lǐng)導(dǎo)干部腦袋瓜子里面的權(quán)力觀念發(fā)生了變化，組織只要有所覺察那么都會在最短的時間內(nèi)將權(quán)力收走?！?

“對于組織而賦予權(quán)力跟奪走權(quán)力都是一件特別簡單的事情，然而帶出一套真正把人民的利益當(dāng)成自己的利益的領(lǐng)導(dǎo)班子卻不簡單，我姐和我最近一段時間的經(jīng)歷還有我的人生感悟，說出了這么一大段話，若是有哪里不妥當(dāng)，還請批評指正，萬分感謝?！?

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