葉辰適才出聲道，“看來(lái)我的眼光還是很到位的，劉總果然不同凡響！”

殊不知?jiǎng)⑾s是搖頭笑道。

“葉董，不同凡響的可不是我，而是一浩，有不少內(nèi)容我都是在他的想法之下才進(jìn)行的優(yōu)化！所以你與其說(shuō)我不同凡響，倒不如說(shuō)是一浩功不可沒(méi)！”

“哦？一浩？”葉辰有點(diǎn)意外。

老實(shí)說(shuō)，除了為人這一方面，他對(duì)陳一浩的能力并不是太過(guò)于特別了解的，畢竟過(guò)去那幾年的爛泥人生導(dǎo)致，讓他跟陳一浩幾乎可以說(shuō)是沒(méi)多少交集。

而劉希則不然，前世他可是親手把海底撈趕下神壇的存在，所以葉辰自然而然便以為ppt上的內(nèi)容全是劉希的手筆了。

迎著葉辰的意外語(yǔ)氣。

陳一浩并沒(méi)有什么尷尬之說(shuō)，不過(guò)也沒(méi)有去居功，直率道，“劉總重了，我只不過(guò)是在對(duì)海底撈進(jìn)行深入再深入的研究剖解后，建立在海底撈的成功基礎(chǔ)上所進(jìn)行的延伸想法而已，畢竟海底撈的成功是舉世有目共睹的，所以我也是基于他們的基本框架上對(duì)劉總進(jìn)行優(yōu)化建議罷了！”

“這就已經(jīng)很不簡(jiǎn)單了，要知道我都在不經(jīng)意中忽略了這方面，而你只不過(guò)是用了半年時(shí)間就成長(zhǎng)到這一步，難能可貴了！”劉希笑道。

話罷再朝葉辰道，“葉董，你對(duì)咱們的規(guī)劃有什么意見(jiàn)嗎？”

“關(guān)于凝聚力這點(diǎn)，你們是不是忽略了？”葉辰迎聲道。

“嗯？凝聚力？”

劉希跟陳一浩齊齊愣住。

葉辰點(diǎn)頭道，“對(duì)，凝聚力，或者說(shuō)是歸屬感！這是新生品牌所不具備，同時(shí)又是最為需要的！”

旋即在兩人的若有所思中。

沒(méi)有賣(mài)關(guān)子地直道，“想打造凝聚力以及歸屬感，最簡(jiǎn)單的方式無(wú)非是從員工收入著手，非固定式的收入，而是浮動(dòng)性的！

固定性的收入給得再高都好，基層員工的積極性終究都難以保持，所以只有浮動(dòng)性的才能時(shí)刻保持基層員工的積極性所在，在保有固定收入的基礎(chǔ)上，進(jìn)行全員提成化，每個(gè)月以營(yíng)業(yè)額的百分之一進(jìn)行提成分配，以此去建立歸屬感以及凝聚力，畢竟任何人都不會(huì)跟錢(qián)過(guò)不去，而咱們需要讓他們深刻認(rèn)識(shí)到，只要企業(yè)好，他們才會(huì)好！”

劉希跟陳一浩聞?lì)D為呆住。

百分之一的提成分配？

換而之。

如果說(shuō)江湖火鍋的年?duì)I業(yè)額是一百億的話，那豈不是要拿一億出來(lái)當(dāng)基層員工的提成？

這——

這樣一來(lái)人力成本的負(fù)擔(dān)又得增加多少？

“雖然這種制度不常見(jiàn)，可這是在穩(wěn)住服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上繼而去打造凝聚力跟歸屬感的最佳方式！”葉辰道。

話罷，不等對(duì)方應(yīng)聲。

再是說(shuō)著，“除此，我還打算以江湖火鍋的名義來(lái)成立一個(gè)慈善基金，把營(yíng)收的百分之一以月度形式注入到成立的慈善基金里頭！”

先是以百分之一的營(yíng)業(yè)額作為門(mén)店基層人員的提成。

再是以百分之一的營(yíng)業(yè)額注入到以名牌名字成立的慈善基金中。

剎那間。

劉希跟陳一浩傻眼了！